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公司召开2013年7月份干部大会

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公司召开2013年7月份干部大会

发布日期:2013-08-01 作者:365体育备用网址 点击:

(集团)公司7月25日干部大会要求,各单位、部门要提高工作质量和工作效率,积极应对当前严峻形势,按照服从销售、服务市场的生产经营指导思想,扎扎实实做好今年后五月各项工作,稳步推进公司改革发展。

1—7月,受国内国际经济大环境、市场及合同等因素的影响,公司的生产量、发货量、销售量、货款回笼、出口产品等指标均有一定欠量,整个生产经营遇到了前所未有的困难和考验,为此,会议要求做好三项工作。一是切实做到产销平衡,提高劳动生产率,提高企业经营效益。要盘活库存,策划、计划、协调到位;要加强内部管理,努力追赶完成既定的指标任务,不能只强调客观因素。二是提高工作质量和工作效率。质量讲“好”,效率讲“快”。要克服松懈、懒散、浮躁和“遇事难当头,遇难退当头”的不作为状态,安心静心干好本职工作;树立大局意识,以积极向上的心态应对困难和问题,提高工作质量,提高工作效率,提高反应速度,严格管理,严格考核。三是抓好安全生产工作。按照国务院、省政府、省国资委要求认真抓安全,不能走过场、摆花架子、应付了事;出了事故一定要坚持“四不放过”原则,分析事故原因,制订防范措施,落实责任;做好6月至9月期间的安全大检查和生产一线防暑降温,防止职工在高温环境下作业发生中暑现象。

针对目前形势,会议分析指出,公司今年遇到的前所未有的困难,是市场经济发展的必然结果。在这个困难时期,公司的生产组织、合同订单一定要处于一种最佳状态,困难并不可怕,关键要管理到位,注意分配的公平性和激励性,根据合同订单,科学合理地制订生产计划;既要看到自身优势,又要看到不足,勇挑历史赋予的重担,在享受荣誉的同时还要甘于吃苦耐劳;按照“服从销售、服务市场”的生产经营指导思想,充分发挥优势,提质量,调结构,降成本,优化流程,减少人力资源浪费,扎实做好今年后五个月各项工作,稳步推进公司生产经营、新区建设和老区开发。

会议再次强调,要抓紧做好人才培养、职称申报、专利申报等工作,把握用人关,严控二、三线人员总量。

公司领导黄忠渠、赵耀、王小刚分别讲话,公司在家的其他高管、各单位党政工团负责人参加会议。


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