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加强管理抓好近期工作 齐心协力冲刺年末两月

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加强管理抓好近期工作 齐心协力冲刺年末两月

发布日期:2014-11-06 作者:365体育备用网址 点击:

(集团)公司10月干部大会30日召开,会议要求加强内部管控,抓好近期各项工作,齐心协力冲刺后两月,确保完成全年生产经营目标任务。

会议在通报了公司1—10月生产经营任务完成情况后强调,要进一步增强危机忧患意识,奋力冲刺后两月,确保完成全年生产经营目标。第一,抓好财务管理工作。相关部门协调控制好融资成本,加强与银行沟通协商,高度关注现金流及销售回款,减少非生产性支出,要把有限的资金用在刀刃上,确保效益指标的实现。第二,抓好产销平衡。营销环节要把抢抓订单、回收货款、压缩库存作为重点来抓,做好重点用户的招投标工作,签订重点经销商年度协议。生产环节要牢牢把握产品质量,精心组织调度生产工作,统筹协调,合理利用各种资源,高效快捷,适应市场变化,最大限度满足用户需求;抓好对标管理和降成本,细化成本与消耗指标,提高人均劳动生产率和经营效益。第三,抓好冬季安全环保工作。认真开展“百安”活动,组织学习新的《安全生产法》,组织检查本单位危险源点,及时排除各类隐患;高度重视环保工作,增强环保成本意识,积极配合城市创模。

会议组织学习了即将在2015年1月1日实施的《365体育滚球集团总部组织管控框架方案》。《方案》确立了365体育备用网址的战略目标、发展模式、总部定位、管控本质、管控模式,明确了核心管理职能、关键管控事项、职责分配、核心业务流程等,配有《内部控制管理手册》和《内部控制评价手册》,以正确评价和改进公司的内部控制体系。

会议强调,要严格控制生产经营成本,狠抓产品质量,杜绝有质量缺陷的产品出厂;稳定职工队伍,做好职工思想工作;各单位特别是6个主业生产分厂要着力思考如何提高劳动生产率。

(集团)公司董事长、党委书记黄忠渠,股份公司总经理王小刚分别讲话。会议由(集团)公司副董事长、党委副书记、总经理赵耀主持。(集团)、股份、房开公司高管及中层以上管理人员与会。


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